“我是一个胜二代。”这是28岁的创业女青年何静对自己的评价。

到底，她不是“富二代”，而是“胜二代”。“我这个做生意就是指我母亲手上接下来的。

一般像这种情况，是叫富二代，但当时我接掌时，公司早已负债累累，深陷… “我是一个胜二代。”这是28岁的创业女青年何静对自己的评价。到底，她不是“富二代”，而是“胜二代”。

“我这个做生意就是指我母亲手上接下来的。一般像这种情况，是叫富二代，但当时我接掌时，公司早已负债累累，濒临破产边缘。”何静说道，出生于农村的她也曾有过都 市女性的梦想，却在获得国企“铁饭碗”之后，返回农村接手家里的“烂摊子”，以“胜二代”的基础，扎根在果园这片黄土地里。

何静是谁?她是湖南省梅林果业有限公司董事长、梅林果业农民专业合作社的理事长，掌理万亩杂柑果园，招揽周边200余农民低收入，率领全县杂柑栽种户抱团亡命市场。2014年，她被团中央选为“全国农村青年经商带头人”。创业之初国企女白领“被逼”创业“我从一个很穷的农村家庭出来的女孩，自小就期望能到城市生活，没有想要过毕业后还返乡做农业，当个农民。”在一次公开发表演说中，何静这样笑着真诚说。

2005年，何静考取安徽理工大学城市规划管理与设计专业。大学时何静就讨厌“着急”，一是为家里减轻负担，同时也磨练自己。

“我摆摊奶茶店、筹办过网络工 作室，还挂过地摊。大学四年没有向家里要过一分钱，毕业那年给妈妈递了30万。

”何静讲解，毕业后，自己又经营了一些小生意，日子过得安逸而滋润。“人生的根本性巨变总是来自不经意间。”何静回忆说，大学毕业旋即，妈妈的事业遇上了严苛考验。

家里在咬牙倒数多年投放后生产量的第一批天草柑，因仓储条件太差，营销不力，不光没挣到一分钱，还亏损了300万元。雪上加霜的是，何静妈妈新的上的生态养殖项目也因市场原因倒闭，公司资金链完全脱落，债主天天木栅上门。“妈妈一下就重病了，在床上不言不语地躺在了一个月，说道 她想再行坚决了，想要完全解散这个产业。

”何静说道，当时她正在一家待遇不俗的国企下班，然而，看见家里的这种情况，她想起了请辞回来协助妈妈。“我妈只想让我去找份平稳体面的工作，想我把青春搭乘在这山上，再行回头她的老路。”何静说道，因为请辞回家种柑橘的事，她和妈妈争执了很多次。

但是，看见妈妈羸弱的身体，还有每天蜂拥而至的债主，何静决意接下工作，接掌了妈妈的事业。“既然要腊，就要腊好。”何静具有同龄人身上难得的坚强和高傲，在接手负债的企业后，她不仅要解决问题眼前的发展困境，尽快偿还债务，还要让那些工人有饭不吃、有钱赚。

“要突破这些瓶颈，必需再行作出好产品。”何静重复思索，为什么天草柑在国外有很好的经济效益，在国内却没发展好呢?“我坎了大量资料，求教了许多专家， 找到这个产业在国内没有发展好，与肥料、水利、植保、阳光、品质、市场和利益分配等许多方面都有关系。”何静说道，寻找了原因，她就有了信心，下定决心要种出与美国“新的奇士”一比高下的橙子。创建生产管理体系、创建产品标准体系、创建多渠道市场体系、创建产品附加值体系……何静用市场的办法解决问题了市场的问题，为企业的发展打响了一片天地。

功夫不忘苦心人，2013年，何静率领的合作社共计销售天草柑986万斤，合作社的成员平均值减免6000元。目前，合作社顺利通过“湖南省乡里办实事农民通 作社省级样板社”竣工验收，国家级样板社的审定已网际网路审批，梅林果业公司也被全国妇联确认为“全国巾帼现代农业科技样板基地”。

橙子的市场前景辽阔，规模化栽种前景寄予厚望，造就了经济效益，具有较好的发展空间。为了确保产业的发展，产业构建绿色转型，造就农民减免更加有后劲。

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