图：玉米加工构建机械化连结产地到消费端的农产品市场网络如何让新的农作物的玉米买得更佳，“触网”出了平邑县民举出果蔬专业合作社的新举措，通过互联网的方式将产地优质农产品与消费市场连结，预期构成更加甚广的市场网络… 图：玉米加工构建机械化连结产地到消费端的农产品市场网络如何让新的农作物的玉米买得更佳，“触网”出了平邑县民举出果蔬专业合作社的新举措，通过互联网的方式将产地优质农产品与消费市场连结，预期构成更加甚广的市场网络。平邑县民举出果蔬专业合作社仅次于的特点是十分民主，充份认同农民意愿，推展多种形式的牵头与合作。负责人蒋其雷回应，管理合作社要迎合市场经济规律，逐步探寻社企分离的途径，强化市场竞争力。电商渠道的经销接入，创意了农产品销售流通的方式，这之前，在平邑农产品的集散地，建设了大型农产品批发市场和现代物流中心，在产地建设了农产品收集市场和仓储设施。

生产末端农产品供应奠定较好的基础，连结产地到消费终端的农产品市场网络，更进一步拓宽消费渠道，挖出互联网上交易的潜力。图：玉米仓储基地做到电商也是一门学问蒋其雷研究农业产业发展有了一些所学，他指出合作社发展，要减缓构成连锁化、规模化、品牌化经营服务，要迎合商业模式和消费方式变革的新趋势，减缓发展供销合作社电子商务，构成网上交易、仓储物流、终端仓储一体化经营，构建线上线下融合发展。转入蒋其雷照顾的店铺，可以找到与很多平台里农产品店铺不同之处，有讲解产品的视频，玉米、土豆、小麦生产的现场都清晰可见；有洗二维码转入手机店铺，看起来很便利很简单；还有“全国农民专业合作社样板社”奖牌，可见合作社管理得很用心。

图：线上线下都要精心照顾“利用互联网、高科技手段，为本县农产品去找市场，解决问题农民交易无以的问题，这是合作社发展电子商务的目的。”蒋其雷向中国本网客服对系统，2016年上半年（再加正在接洽的两车皮订单），通过中国本网就已构建成交价220吨的玉米，金额在40-50万左右，所有成交价的客户，都来自于买家主动打电话过来告知而达成协议的订单。蒋先生指出之所以需要在短时间内成交价，有几点原因：1、网站名列，玉米在中国本网名列靠前，每天从早到晚都有买家主动电话过来；2、诚恳对待每一个电话咨询的客户，如果客户倒数几天注目店铺，他不会重点第一时间；3、和客户做到朋友，面临首度合作的客户，理解其市场需求，相比订单大小，更加介意的是和这个客户需要交上朋友，创建长年合作关系；4、合作社的网上订单，打款都是对公的，买家不必担忧打款了不发货，可以安心交易。

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